集團(tuán)公司第九次股東代表大會(huì)圓滿舉行2025-03-03 15:49:43
2月28日上午，集團(tuán)公司第九次股東代表大會(huì)在公司六樓會(huì)議室隆重召開，會(huì)議選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。會(huì)議由集團(tuán)公司八屆董事會(huì)董事、副總經(jīng)理龔偉松主持。
集團(tuán)公司黨委書記、第八屆董事會(huì)董事長劉洪杰向大會(huì)作《第八屆董事會(huì)工作報(bào)告》，第八屆監(jiān)事會(huì)主席張煒作《第八屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，公司總會(huì)計(jì)師戎雪彥作《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。大會(huì)以舉手表決的方式通過了三個(gè)報(bào)告。
大會(huì)選舉產(chǎn)生第九屆董事會(huì)成員七人，分別是：劉洪杰、張有寬、牛獻(xiàn)光、戎雪彥、龔偉松、楊安龍、馮建峰。第九屆監(jiān)事會(huì)成員七人，分別是：張煒、張臣剛、鄧洪衛(wèi)、孫國新、魏海智、陳帆、李文。其中，馮建峰為職工董事，孫國新、李文為職工監(jiān)事，由前期召開的七屆二次職代會(huì)選舉產(chǎn)生。經(jīng)九屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，選舉劉洪杰任董事長，張煒任監(jiān)事會(huì)主席。
劉總在講話中對過去三年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致地總結(jié)。一、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)完成良好。三年來，共簽約工程346項(xiàng)，單位工程交驗(yàn)合格率100％。公司獲評中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)AAA級信用企業(yè)、河北省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。二、堅(jiān)持全員經(jīng)營理念，探索創(chuàng)新經(jīng)營模式。建立經(jīng)營工作溝通交流培訓(xùn)機(jī)制，主動(dòng)參與市場開發(fā)，探索采用自營施工加專業(yè)分包等多種經(jīng)營模式。三、堅(jiān)守質(zhì)量安全底線，助推企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。在施工程項(xiàng)目運(yùn)行整體平穩(wěn)，多項(xiàng)工程獲省優(yōu)、省結(jié)構(gòu)優(yōu)及科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，連續(xù)三年被評為省、市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，順利通過四標(biāo)一體化認(rèn)證。四、堅(jiān)持底線思維，抓內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)，助推企業(yè)合規(guī)發(fā)展。做好現(xiàn)有賬戶風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)票據(jù)管理和分（子）公司半年內(nèi)部審計(jì)工作。五、堅(jiān)持以人為本，搭建人才培養(yǎng)機(jī)制。多次參加就業(yè)市場招聘和校園雙選會(huì)，按需開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好員工的繼續(xù)教育、職稱評審及青年人才的選拔工作。六、做好企業(yè)法律訴訟工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。七、推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)、升級，為公司正常運(yùn)營和開拓新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。八、堅(jiān)持先謀后動(dòng)，做好工商、高企、信用管理等工作。九、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。十、堅(jiān)持順勢而為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值加創(chuàng)收。十一、堅(jiān)持內(nèi)聚人心、外樹形象，做好內(nèi)外宣和企業(yè)文化建設(shè)及公益事業(yè)，樹立和諧文明的企業(yè)形象。
劉總在回顧了三年來的工作后，客觀分析了集團(tuán)公司目前存在的問題和不足。他說，回顧八屆董事會(huì)三年來的工作，在廣大股東和全體員工的大力支持和共同努力下，我們直面國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢整體下行、房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、央（國）企強(qiáng)勢進(jìn)入、民營企業(yè)競爭弱化等多重考驗(yàn)，積極面對困難，求生存、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。但我們也要正確面對存在的問題和不足，需要在以后的工作中重點(diǎn)抓好：一、歷史遺留問題尚未徹底根除，我們?nèi)孕枧?。二、市場運(yùn)作能力偏弱、經(jīng)營模式單一、盈利能力不高，我們需要突破。三、公司整體管理水平還有較大提升空間，我們需要改進(jìn)。四、公司整體應(yīng)對機(jī)制略顯滯后，我們需要改變。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的三年，是極不平凡的三年；展望未來，企業(yè)的生存和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我們相信，在全體股東的大力支持下，在全體干部員工的共同努力下，只要我們認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不忘初心，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇前進(jìn)，就一定能夠走好新時(shí)代石家莊建工的長征路，續(xù)寫集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展的新篇章！
